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常熟微信小程序
從1月誕生的小程序起，這半年來，小程序跟新不斷，有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，小程序曾三個月做了19次跟新，騰訊的野心昭然若揭：取代APP，打造巨型應(yīng)用市場。

說到應(yīng)用市場就不得不提豌豆莢，當(dāng)初的第三方應(yīng)用市場巨頭，最終結(jié)局也不過被阿里收購。這就不得不讓人疑惑，騰訊的這一舉動到底為何？

其實(shí)騰訊早已給出答案，他們的目標(biāo)，是“連接一切”。在微信擁有超過9億注冊用戶、月活用戶高達(dá)5億的如今，騰訊已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了線上對“人”的連接。下一步，則是打通線下，真正實(shí)現(xiàn)線上線下連通，連接一切的目的。

什么是線下？無非是無數(shù)個場景構(gòu)成的各種關(guān)系。而這樣的關(guān)系，正和APP實(shí)現(xiàn)密切相關(guān)。支付寶代表支付場景、微信代表溝通場景、滴滴代表出行場景...以往人與人、人與物產(chǎn)生的聯(lián)系，逐漸變成人與APP產(chǎn)生聯(lián)系。也就是說，掌握了應(yīng)用，即掌握了各種場景，也就是掌握了線下。

在為了適應(yīng)龐大的應(yīng)用，手機(jī)內(nèi)存不斷擴(kuò)大的今天，騰訊小程序準(zhǔn)確切入多數(shù)用戶“內(nèi)存不夠”的痛點(diǎn)，推出輕量級應(yīng)用小程序，順勢接替應(yīng)用軟件位置，達(dá)成連接線下的目的。

現(xiàn)在，小程序取代了APP，場景鏈兩端的“人”和“物”都需要發(fā)生轉(zhuǎn)移。左端的消費(fèi)者發(fā)生的轉(zhuǎn)移是自發(fā)的，隨右端的供應(yīng)者變化。正如當(dāng)年供應(yīng)者轉(zhuǎn)移到支付寶，人們的支付方式也逐漸發(fā)生了改變。對商家而言，當(dāng)務(wù)之急也就是將線下交易轉(zhuǎn)移到線上小程序。

可能一些商家還不明白，我線下做的挺好，線上也有淘寶、美團(tuán)等一些渠道，為什么費(fèi)勁接入小程序？與其糾結(jié)這個問題，不如直接看看接入小程序會帶來的好處。

對只做線下的商家來說，線上意味著新市場

在電商如此瘋狂的年代，堅持只做線下的商家原因有二：1.沒有能力接軌線上2.沒有必要接軌線上。前者受制于成本、渠道等因素，后者可能是自身產(chǎn)品屬性使然。前者尚屬少數(shù)，畢竟淘寶開店簡單，保證金較少，重點(diǎn)聊聊后者。

一些商家認(rèn)為，自己的產(chǎn)品只需在店里售賣就可以了，線上開店要成本，客流量少，不劃算。這么考慮沒有錯，成本是每位商家必須考慮的因素。但因此局限發(fā)展空間，難免得不償失。線上不僅意味著開闊的新市場，也是為緊跟時代需求、為老客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保證。

對已經(jīng)涉足線上的商家，小程序意味著流量獨(dú)立

眾所周知，美團(tuán)、天貓等第三方平臺，雖然提供了流量，但卻是平臺自己的流量。對于這些巨頭而言，普通的中小商家不重要，所以商家擁有的自主權(quán)也很少。

而商家小程序的開通，則意味著流量、會員完全屬于自己的平臺，優(yōu)惠、折扣額度可以自己設(shè)定而不用和平臺競爭對手拼殺，吸引到的客戶也屬于自己而不用擔(dān)心優(yōu)惠結(jié)束客戶流失。而小程序可轉(zhuǎn)發(fā)、分享的特點(diǎn)，也在無形中為商家打開了一扇線上拓展的大門。呤呤小程序商戶直達(dá)微信十億用戶，擺脫大平臺，自己做品牌，拉新、促銷、口碑、品牌，讓你的營銷玩出更多花樣。